何小鹏:小鹏GX毛利非常不错,4月公司毛利创新高-电动汽车观察家

何小鹏:小鹏GX毛利非常不错,4月公司毛利创新高

5月21日,北京。

在“价格炸裂”的小鹏GX发布会后,何小鹏和两位高管照例举行了媒体群访。

群访举行之前,小鹏发出了战报:

小鹏GX上市12小时,大定突破24863台。

“数据起码超过了我的期望。”何小鹏说,这表明定价是成功的。

群访中,媒体也关心,这么便宜的价格,会不会影响小鹏的财务表现?另外,在智驾和Robotaxi方面,小鹏如何应对竞争?

01

9系产品力,8系的定价

定价,是这场群访的焦点。

有媒体问:“定价非常炸裂,能否分享一下背后的定价逻辑?”

何小鹏没有直接回答,而是先把问题抛回给产品矩阵负责人吴安飞。

“一开始我们瞄准的就是一个9系的产品,我们一直在想能不能找到成本和定位的平衡点。”吴安飞说,“我们最后的目标定出来8系的价格。”

何小鹏补充说:“我们想清楚的就是,如何让GX在30万级的级别市场上成为我们向上突破的关键站位点,所以我们把产品力本身优质,加上把定位锁定好,其实最终价格就水到渠成。”

紧接而来的问题是:这个定价,卖车还赚钱吗?

何小鹏进一步拆解了小鹏GX的毛利情况:

“目前小鹏GX除了一个SKU毛利不达我的目标,其他所有都超过目标,我认为还是非常不错的。”

应该是除了最低配版本,其他配置的毛利都达到了何小鹏的预期。

值得注意的是,小鹏GX的订单结构其实偏向高配:“八成订单都是旗舰版本,而旗舰版里纯电车型占比过半,增程车型占比少于一半。”

这个订单结构,对毛利是友好的。

但,成本端的压力确实存在。

“原材料价格上涨,特别是存储的上涨,我们会是极好的毛利。但是,我们把科技创新的大部分的最后挣来的钱都还给了内存、碳酸锂等各个合作伙伴。”何小鹏说。

换言之,定价的空间确实被原材料成本吃掉了一块。但即便如此,小鹏仍然保持了健康的毛利水平。

何小鹏也介绍了此前公司毛利率的进展。“刚过去的4月内部财务统计数据,毛利是非常好的,又创了新高,仅4月份数据,不含5月。所以,我认为小鹏在经历一个全新的过程,近几年我们不是仅仅考虑规模,也考虑毛利率、高质量发展、经营平衡。”

何小鹏也对近期的汽车市场给出了看法和预判。

“我觉得行业下半年还是有很多挑战,海外市场还有很高的增长空间。现在国内如果还是用卖以前的那种类型车的方式,很容易陷入类似手机行业的局面,出现很多人不愿意换手机的情况。”

要跳出这个“内卷怪圈”,何小鹏说,“最终真正的变革,下一次就是车向从iPhone到iPhone4的转变,关键在于真正做到L4的能力,也就是智驾里程覆盖率从现在的50%提高到90%以上,什么时候很多人都说这个月没碰过方向盘,我认为真正做到这个时候才是车到下一个大台阶的发展,我觉得也快了。”

02

智驾:相比特斯拉有自己优势

小鹏的核心竞争力之一,是智驾,但当前已经成为所有车企都在卷的必答题。而且,就在群访当天,特斯拉又单方面宣称,在中国已经可以用有监督的FSD。同时,目前一些做L4的方案商也在提供L2的解决方案。

小鹏集团通用智能中心负责人刘先明表示,L2和L4现在技术栈在进一步统一。最大的变化其实在于数据的体量上。“我们一直说多模态大模型、大算力、大模型、大数据量,而天然这个对主机厂来说是更有利的。”

对于FSD,刘先明认为,小鹏在中国本体的数据和中国本地算力上面,相较于特斯拉有更大的优势。“大家也看到了我们能钻小胡同,能去很多的地方解决中国特有的一些问题。”

在体验层面,刘先明提到一个关键指标:“我们能够实现园区地库无导航漫游和全场景原地起步。”也就是说,车辆可以在没有预制路线的情况下,自主探索环境,真正做到“走到哪、开到哪”。

至于下一代技术,舱驾一体是刘先明眼中“打完VLA这场仗”后的最大战役。他透露,内部已经展示了Demo,整体满意度很高,但还需要更多时间打磨,预计八月会给用户一个惊喜。

关于Robotaxi,何小鹏也给出了自己的预判:

“我的态度是中性的,我既不对Robotaxi极其乐观,但又从中长期来看还是非常乐观。目前很多对外公布的L4相关数据是有问题的,实际表现并没有看上去那么出色,大多都是在限定场景内简单循环得出所拿到好的数据。”

“能否让自动驾驶从小范围场景走向全场景普及,实现道路、停车场、园区全场景通行,才是普通用户真正用上L4的关键。我个人判断,Robotaxi或许会先在海外市场发展起来,而非国内市场。”何小鹏说,“其次我认为,行业对于L4级自动驾驶一定会逐步达成统一共识,但这个过程不会太快,可能不是最近一两年。”

最近,小鹏的Robotaxi也取得了进展,

已经有了明确的进度:5月18日:小鹏集团首台Robotaxi量产车已经下线。此前,小鹏集团已经供表示,将在2026下半年在广州示范运营(有安全员,收费载客);2027年初在广州实现无安全员、完全无人值守运营,随后向国内一线、新一线城市扩张,接入高德生态规模化。

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